Ihre Expertise, wenn Sie sie brauchen: Interim Management für Finanzen, Buchhaltung & Projekte.

Flexibel, erfahren, sofort einsatzbereit.


Als Ihr Interim Finanzexperte unterstütze ich Ihr Unternehmen temporär oder projektbezogen – genau dort, wo Sie zusätzliche Kapazitäten oder spezialisiertes Wissen benötigen. Ob es um die präzise Steuerung Ihrer Finanzbuchhaltung, die Optimierung komplexer Finanzprozesse oder die strategische Leitung wichtiger Projekte geht: Ich bringe meine langjährige Erfahrung direkt in Ihr Team ein und sorge für messbare Ergebnisse.

Meine Services für Ihr Unternehmen – Flexibel & Zielorientiert

Interim Finanz- & Bilanzbuchhaltung

  • Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen
  • Klärung finanzieller Unstimmigkeiten
  • Vakanzüberbrückung oder Elternzeitvertretung
  • Sonderprojekten in der Buchhaltung

Interim CFO & Finanzmanagement

  • Controlling: Von Kostenmanagement bis zur betriebswirtschaftlichen Beratung
  • Implementierung neuer Controlling-Instrumente und Informationssysteme
  • Unterstützung bei Finanzierungsfragen
  • Liquiditätsmanagement & Finanzplanung
  • Umfassende betriebswirtschaftliche Beratung Ihrer Geschäftsführung

Projektmanagement & Prozessoptimierung

  • Einführung und Optimierung digitaler Prozesse und Tools (z.B. DMS-Implementierung)
  • Prozessanalyse & Optimierung im Rechnungswesen
  • Begleitung von ISO-Zertifizierungen
  • Mitarbeiterschulungen im Finanz- und Projektumfeld

Ihre Vorteile durch temporäre Expertise

  • Flexibilität & Schnelligkeit: Sofortige Kapazitätsstärkung bei Engpässen, Vakanzen oder für zeitlich befristete Projekte, ohne langwierige Einstellungsprozesse.
  • Kostenoptimierung: Sie tragen keine Arbeitgeberanteile oder Lohnnebenkosten; Sie zahlen lediglich den vereinbarten Tagessatz für die tatsächlich erbrachte Leistung.
  • Gebündelte Expertise: Zugriff auf spezialisiertes Wissen und langjährige Praxiserfahrung für spezifische Herausforderungen oder zur Klärung finanzieller Unstimmigkeiten.
  • Fokus auf Kerngeschäft: Entlastung Ihrer internen Teams, sodass sich Ihr Unternehmen auf seine Kernkompetenzen konzentrieren kann.
  • Objektivität: Ein externer Blickwinkel zur Optimierung interner Abläufe und Prozesse.

Ihr Experte

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